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成功举行贵州普安棚改工程项目管理目标责任书签订仪式

为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好贵州普安棚改工程项目的施工,进一步明确工作思路,强化责任意识,促进大家咨询贵州普安棚改工程项目各项工作目标切实?#34892;?#30340;实施,6月19日下午,大家咨询在集团举行贵州普安棚改工程项目管理目标责任书签订仪式。公司董事长龚冬、项目管理部经理欧小亮、财务部经理张子本和贵州普安棚改工程项目经理李铮出席了此次签订仪式。

公司董事长龚冬和贵州普安棚改工程项目经理李铮签订了贵州普安棚改工程项目管理目标责任书。该项目管理目标责任书依据工程合同要求和总公司有关规定,决定聘任李铮同志担任本项目项目经理、聘任于安兵同志为项目技术负责人,会同项目管理部组建项目管理班子,组织对工程实行项目目标管理。

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董事长龚冬和该项目经理李铮签订项目管理目标责任书

根据贵州普安棚改工程项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质等因素,由公司股东会、项目管理部、人力资源部和项目经理共同拟定项目管理班子,担负该项目的全面管理职责。项目管理人员实行弹性管理,项目管理部根据施工进展情况随时调进或调出。

        据悉,四川大家普安棚改工程项管项目,包含劳动街片区、教育局片区、客车站片区、消防队片区、烟酒公司片区、产业服务?#34892;?#29255;区6大项目,总建筑面积约80万㎡,总投资20多亿元。

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贵州普安棚改工程项目区域位置图

普安县相关棚改项目建成后,棚户区居民将从基础设施条件差、居民房混合的棚户区搬进设施齐全、居住条件优良的新区,缩小了城市不同群体之间的住房差距与生活差距,在一定程度上消除了部分社会矛盾。昔日破败的棚户区变成了市政设施配套齐全的楼房,城市面貌有了明显的改观,极大的改善?#21496;?#27665;的生活环境以及生态环境。

黔西南州以及贵州省有着得天独厚的地理优势,拥有庞大的建筑咨询服务市场,四川大家咨询本着“诚信、专业、执着、创新”的理念,积极践行全过程咨询服务,在普安县棚户区改造项目,我们成立了专业的项目管理团队,打造全新“项目管理?#30784;保?#20174;项目立项到可研送审,从招标管理到施工项目的报建,从竣工验收到资料归?#25285;?#25105;们的团队站在“咨询型代建”的高度,以“质量管理为基础、投资管理为核心、进度管理为主线、合同管理为手段、信息管理为载体”的原则,重点以“1+N”的全过程咨询模式中的“1?#20445;?#39033;目管理)为突破口,符合业主对项目推进的期待,也为企业培养了综合型的人才。

此次项目管理目标责任书的成功签订,将明确大家咨询对贵州普安棚改工程项目的管理目标和职责,以及项目办理或提供项目管理必备的法律?#20013;?#21644;相关资料;及时调整解决项目所需的人、财、?#38126;?#23545;项目管理过程中的质量、安全、进度、成本等进行指导与监督;建立、保管项目经理部工作档案等相关内容,确保把项目管理目标落到实处,为提高项目管理水平打下坚实基础。

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合影留念

 贵州普安棚改工程项目管理目标责任书的签订,是大家咨询对项目管理精细化的重要举措,进一步增强了项目经理部的责任意识和执行意识,强化了该项目各阶段工作?#30446;?#26680;力度,对贵州普安棚改项目各项工作?#30446;?#23637;起到了积极的推动作用。大家咨询各部门将共同努力,力争在项目管理工作?#26032;?#19978;一个新台阶,在即将到来的全过程咨询的浪潮中,大家咨询必定披荆斩棘,再创辉煌。



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