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大家咨询组织召开后勤团队薪酬绩效专题培训会

为充分激励调动员工工作的主动性和积极性,客观评价员工的贡献和价值,促进公司后勤团队的快速发展。6月28日上午,大家咨询组织召开了后勤团队薪酬绩效专题培训会,总经办、财务部、行政人事部、市场部全体员工参加了此次专题培训会,肖勇总经理、?#21592;?#21103;总经理出席会议并作了重要讲话。


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专题培训会现场


       此次培训会由?#21592;?#21103;总经理主持,行政人事部经理刘小霞作主题培训,刘经理阐述了公司推行薪酬改革和实行绩效考核的目的和意义。


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刘小霞经理讲解薪酬绩效管理内容


       她谈到,实行绩效考核管理模式,有助于形成员工“比赶超”的工作氛围,有效提高员工的工作积极性,有利于增强公司内部的凝聚力、提高员工工作水平,帮助员工快速成长;同时,绩效管理将做到“人人有事干,事事有人干?#20445;?#26368;终实现个人和公司的共同发展。


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肖勇总经理作重要讲话


 会上,肖勇总经理作了重要讲话,他指出:一是薪酬与贡献要匹配,付出和收入成正比;二是具有工作的主观能动性,在实际工作中做到一切从我做起,提高工作效率,调整好心态,形成良好的“三观?#20445;?#19977;是强化服务意识,提高服务水平。我们对外要服务好分公司、事业部和业主单位,对内要搞好服务保障,做到信息畅通、有效沟通。

       另外,肖勇总经理强调了接待、员工着装、工作态度,并对这三方面的工作提出?#21496;?#20307;的要求。


4、副总经理?#21592;?#20570;补充总结.jpg

?#21592;?#21103;总经理讲话


       最后,?#21592;?#21103;总经理作了总结性讲话,也对各部门提出?#21496;?#20307;要求,他希望大家在今后的工作中从思想上、行动中积极发挥的职能作用,在创新中实现突破,在突破中创造价值,共同为四川大家的又好又快地发展去努力奋斗。




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